WeProekt.Ru

Существенное значение приобретает при этом анализ и обработка корреляционными методами отчетных и проектных данных. На первых порах выявление зависимости между мощностями и затратами являются простыми (вида уравнения гиперболы), но слишком общими и недостаточно точными. В дальнейшем они будут усложняться (в частности, путем разделения условно-постоянных расходов на постоянные и меняющиеся) и дифференцироваться по типам предприятий.

Отметим в связи с этим, что при решении задачи в вариантной постановке используются исходные данные, рассчитанные с помощью нормативных показателей удельных капиталовложений и показателей себестоимости, взятых из типовых проектов. Однако и те и другие обычно основаны на упрощенном и недостаточно точном разделении затрат на постоянные и меняющиеся строго пропорционально мощности. Какие-то представления о количественной зависимости затрат от мощности и ассортимента обязательно используются и в процессе формирования экспертных оценок показателей затрат по вариантам, для которых отсутствуют как типовые, так и конкретные проекты (и лучше, пожалуй, чтобы формула изменения затрат была задана при этом в явном виде).

Очевидно, что эти зависимости, используемые при вариантной постановке для определения затрат, соответствующих фиксированным ассортиментным наборам, с не меньшими основаниями можно перенести на формирование затрат для тех наборов, которые потребуется рассмотреть в процессе безвариантного решения задачи. Более того, эти зависимости почти наверняка удастся уточнить уже в силу того, что формулирование их в явном виде в самой задаче приводит к устранению ряда ошибок и неточностей.

Практическая реализуемость безвариантной постановки много-продуктовых задач доказана опытом расчетов по довольно широкому кругу подотраслей промышленности строительных материалов (асбестоцементная промышленность, промышленность строительной Керамики, санитарно-технического оборудования, сборного железобетона, пористых заполнителей, мягких кровельных и гидроизоляционных материалов, производство стеклохолстов, стекольных песков и др.), существенно отличающихся по количеству предприятий и продуктов, технологии производства и назначению продукции.

Во всех этих случаях безвариантный подход давал возможность учесть все реальные ограничения, существенные для оптимизации перспективных планов соответствующих подотраслей.

Опыт решения практических задач по перечисленным много-продуктовым подотраслям показывает, что безвариантный подход не увеличивает объем используемой информации по сравнению с вариантной постановкой (напротив, по тенденции он уменьшается) и не создает существенных дополнительных трудностей при подготовке и корректировке ее в процессе итерационных пересчетов. Применение соответствующих алгоритмов1 не требует ни представления зависимости удельных производственных затрат от ассортимента и общей мощности в виде строгой формулы, ни, тем более, определения этих показателей для всех возможных сочетаний мощностей по отдельным продуктам. Для первоначального расчета требуется исчислить показатели производственных издержек для наборов, включающих максимально возможные мощности соответствующих предприятий по всем продуктам.